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- プロジェクトの品質向上
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プロジェクト管理において、タスクや進捗・課題・成果物など各種データや情報がばらばらに管理されていると「正確な意思決定が難しい」「タスクで必要な成果物がそろっているのか分からない」「正しいルールでレビューされているか分からない」といった問題が発生し、プロジェクト管理の品質が低下する要因となります。
プロジェクト管理ツールを利用し、タスクや進捗・課題を可視化することで、目標達成に向けたよりよい判断をすることが可能になります。また、各フェーズの間にゲートを設定し、成果物の妥当性評価や次フェーズへの移行判定を確実に実施することで、プロジェクト品質の向上を図ることができます。
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プロジェクト管理ツールにより、管理品質を向上するためにはどのようにすればよいか? 詳しくは資料をダウンロードしてご確認ください。
フェーズゲート管理による品質向上
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