dotData（AI分析サービス）活用事例

製造効率化（パラメーター分析）

品質を安定させるためには？

製造パラメーターを分析することで生産部門の業務を変えられます。経営層では、品質の安定化による企業イメージの向上、生産部門の属人化している機器設定を定量化し、品質の均一化、購買部門における購買計画の最適化などが行えます。

需要予測

どのくらい製品が売れるのか？

販売製品の需要を知ることでさまざまな部門の業務を変えられます。経営層では予算策定の参考情報として活用できるほか、営業部門では担当顧客の売上予測を基にした営業活動の効率化、生産・購買では需要予測を基にした生産計画・購買計画の最適化などが行えます。

営業効率化

どの顧客がどの製品を買ってくれるのか？

成約率の高いターゲット分析で営業部門の効率化ができます。経営層では事業計画の参考情報として活用できるほか、営業部門では優良顧客の特徴を基に新規開拓活動の効率化、マーケティングではDM送付などのターゲティングに活用できます。

その他

人事部門でも人事データを利用したAI分析が取り入れられています。従業員が働きやすい環境を構築するためにもAIの活用が注目されています。